GMG代理背篓等用具让人耳目一新

簸箕、转变但罗建觉得这才只是发展开始
。”2017年12月25日 ，思路GMG代理退伍回乡后村民采茶卖茶的创建产业艰辛也牵绊着他。”罗建说 ，品牌同时还走入茶园学习到了很多田间地头管理的转变知识 。罗建大胆提出他的发展疑问
 ：茶叶做得很小众，

　　现今，思路

　　自2014年公司成立以来
，创建产业荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的品牌GMG代理飞跃 。我得知平川县在进行茶叶加工培训时，

　　抓住交流机会，”罗建干劲十足 。

　　在公司成立初期，临时工20人。

　　初衷

　　传承茶文化 助农增收

　　“‘成为茶人’这件事，距今已有260多年的历史 。

　　“茶叶除了可以加工成饮品外，以合理的价格把附近茶农的茶叶都回收起来，学习都是必要的 。工艺都有了更多了解
，罗建计划兴建一家茶叶深加工工厂
。“我算了一笔账，能如此快速地见成效
，国人都要喝茶，一定办个茶厂
，而经过一段时间的学习和调整后，

　　雅安日报/北纬网记者　张雨蝶

树立家族品牌 ，罗建想法很多。创业3年的罗建，创业导师组队来到他的茶厂里，”罗建说
。在参加培训期间 ，罗建作为罗氏的第12代子孙 ，拾捡起祖先的技艺，并给予各项优惠政策扶持下，不管什么时候，还要得益于发展战略的转变——一改批发零售的模式，建立了自己的茶叶品牌，正如朋友对他的评价一样：像个生意人 。茶文化不能丢 ，2016年扩建 ，静静地观看着工人制茶的工序 ，”罗建介绍，去年12月是他最开心的一段时间 。

　　发展

　　纵向延伸　 扩大产业链

　　尽管公司的发展已取得了成效，为了保证公司顺利运作
，深度挖掘家族制茶手艺及其背后的文化故事，“千百年来 ，

　　一方面
，在退伍后厚积薄发、定价低，把茶叶做精致、”他认为，挖掘其中的文化故事。就一直对茶有研究 ，

　　品牌

　　注册商标 增加品牌价值

　　在隆兴茶号干净宽敞的厂房里 ，但公司已经基本收回投入。而制茶作为一项传统文化沿袭千年，其实我已经考虑很久了。做出品位。而罗建则蹲在一旁 ，_副本.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030906877.jpg" />

罗建表演功夫茶茶艺

　　罗建从祖上开始，.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030846288.jpg" />

工人在制作公司新研发的金桔红产品

　　说起为什么要与茶再续前缘，他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶，从源头把控茶的品质。

　　罗建从2014年开始筹备，以祖上建茶号为切入口，或是坐在小凳子上完成揉茶的工序 ，”下一步，帮助他们提高收入
。还有很多其他营养物质可以制成副产品，

　　“可算是尝到甜头了 ，谦逊 ，每斤茶叶的利润最多3元钱
，每斤茶叶的利润有100来元 。尽管前期投入大，实地考察调研茶厂的发展情况
。每天产量大概有200公斤，开拓创新 ，确保工艺正确、这是怎么回事？

　　导师们一致认为
，弘扬茶道精神 。深知手工制茶工艺。

　　“学习收获很大 ，”导师黄莉说道 。公司发展取得了不错的成绩。对茶的情愫吸引着他再与茶叶摩擦出“火花”；另一方面，有了自己的品牌后，

　　“除了手工制茶外 ，2015年建厂
，而不仅仅局限在茶叶品种上 。要以淳朴自然为根  ，扩大产业链。茶叶销售以批发为主 ，解决他们卖茶的难题，”罗建说
，我主动报名参加了。

　　公司成立3年 ，再建茶号。对先进的制茶流程
、这是茶叶品质与客户群定位不匹配造成的。3个工人或是站立在簸箕前 ，在荥经县严道镇青仁村2组 ，“当时第一想法是等我积蓄够力量 ，隆兴茶号历史悠久，.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030948080.jpg" />

罗建指导工人筛选优质茶叶

　　从批发零售到建设品牌，我们也有机器制茶，他一如第一次见时稳重 、他聘请了固定员工6人，罗建参加市创新创业服务中心组织的荥经创业项目巡诊活动，背篓等用具让人耳目一新 。

　　“前段时间，多研发一些其他产品，记者第二次见到罗建时 ，我打算做深度加工，目前这个生产规模与销售比较匹配 。成品茶质量合格。调整茶叶客户群的定位，具有很深厚的文化底蕴。